2024年2月18日,建投集團順利召開(kāi)了2024年度工作會(huì )議。此次會(huì )議旨在總結2023年工作業(yè)績(jì),展望公司未來(lái)發(fā)展前景。集團領(lǐng)導班子成員、所屬各子公司和黨支部主要負責人、集團各部室負責人參加會(huì )議。
黨委書(shū)記、董事長(cháng)宋春華作總結講話(huà),宋春華指出,這次會(huì )議既是總結成績(jì)、部署任務(wù)的工作會(huì ),也是一次鼓舞士氣、展望未來(lái)的動(dòng)員會(huì ),對于團結動(dòng)員全體干部職工積極投身集團發(fā)展建設,確保全年各項目標任務(wù)順利實(shí)現,必將產(chǎn)生極大的推動(dòng)作用。
宋春華強調,一是堅持不懈強主鏈,確保產(chǎn)業(yè)布局落子成勢。統籌做好資源整合,以市場(chǎng)需求為導向,以合作共贏(yíng)為基礎,促進(jìn)信息共享、資源共用、優(yōu)勢互補,進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力,提升市場(chǎng)競爭力。圍繞主責主業(yè),抓好項目落地。緊跟全市規劃布局,強化項目謀劃儲備,全力推進(jìn)項目建設。二是持之以恒促改革,確保發(fā)展活力持續迸發(fā)。實(shí)施國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng),持續完善法人治理結構,健全完善各類(lèi)制度,把黨的領(lǐng)導融入公司治理各個(gè)環(huán)節。加大人才培養力度,優(yōu)化人員考核機制,健全市場(chǎng)化用工制度,嚴格勞動(dòng)合同管理,實(shí)現用工存量有效盤(pán)活、用工總量有效控制。三是對標先進(jìn)抓管理,確保安全效益同頻共振。拉高標桿,對標先進(jìn)單位,切實(shí)把握管理現狀,直面工作中的短板和漏洞,通過(guò)抓住突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節,不斷修正錯誤,將精細化管理標準落實(shí)落地見(jiàn)到實(shí)效。把安全生產(chǎn)工作與集團發(fā)展戰略同部署、同落實(shí)、同考核,以克己慎行的高度自覺(jué)防范風(fēng)險。加強成本控制,深入推進(jìn)全面預算管理,建立健全內控體系建設。四是一以貫之強黨建,確保黨建引領(lǐng)堅強有力。堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的二十大精神為指導,進(jìn)一步夯實(shí)黨建基礎,做實(shí)清廉國企。通過(guò)爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)黨建品牌,探索黨建項目攻關(guān),一體推進(jìn)“三不”機制等持續深化黨風(fēng)廉政建設和反腐敗斗爭,堅持不懈把全面從嚴治黨向縱深推進(jìn),為集團高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保證、組織保證、紀律保證。