喜報！全市表彰！

2月19日上午，全市堅持產(chǎn)業(yè)強市推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展大會(huì )召開(kāi)，會(huì )議對全市創(chuàng )新發(fā)展十強民營(yíng)企業(yè)、優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)家以及2023年度全市推進(jìn)重點(diǎn)項目建設先進(jìn)集體和個(gè)人、招商引資“招大引強”先進(jìn)集體和個(gè)人、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境優(yōu)秀單位和個(gè)人代表進(jìn)行了通報表彰，建投集團喜獲榮譽(yù)。

▲  池州建設投資集團有限公司榮獲2023年度“全市推進(jìn)重點(diǎn)項目建設先進(jìn)集體”稱(chēng)號

2023年，建投集團認真貫徹落實(shí)市委市政府“項目年”行動(dòng)部署，聚焦主責主業(yè)，夯實(shí)現有項目、深挖儲備項目，按時(shí)有序推進(jìn)重點(diǎn)項目建設工作。

黨建引領(lǐng) ●構筑安全“防護網(wǎng)”。積極探索“紅色工地”，以重點(diǎn)項目建設為抓手，成立項目臨時(shí)聯(lián)合黨支部，通過(guò)“書(shū)記項目”掛牌公示、設立黨員責任區和黨員示范崗等活動(dòng)，發(fā)揮模范帶頭作用。黨員干部帶頭深入項目一線(xiàn)，結合“質(zhì)量月”“安全生產(chǎn)月”等契機，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查、安全應急演練、安全知識培訓等多種形式的活動(dòng)。制定班前講話(huà)制度，項目管理人員每日參加班前會(huì )，各勞務(wù)班組針對當日施工內容存在的安全隱患進(jìn)行重點(diǎn)闡述，并提出針對性措施。組織開(kāi)展11次安全生產(chǎn)專(zhuān)題培訓會(huì )，邀請專(zhuān)家對在建項目質(zhì)量安全大檢查6次，實(shí)施動(dòng)態(tài)安全教育培訓共計275人次，不斷強化安全管理的主動(dòng)意識和被動(dòng)意識。

▲ 池職實(shí)驗實(shí)訓南區建設項目應急演練

責任落實(shí) ●守護質(zhì)量“生命線(xiàn)”。圍繞項目建設安全、質(zhì)量、進(jìn)度等管理，制定各參建單位月度管理監督融合事項自查清單，每月定期由項目負責人牽頭對各單位提交的自查清單進(jìn)行督查。制定“領(lǐng)導帶班制度”“三檢制”“旁站制度”等相關(guān)制度，要求隱蔽工程、危大工程、關(guān)鍵工序施工項目負責人帶班作業(yè)，并及時(shí)填寫(xiě)相關(guān)記錄留存備查。針對專(zhuān)業(yè)性較強的項目，成立“工作推進(jìn)小組+專(zhuān)業(yè)小組”的工作模式，協(xié)同推進(jìn)項目建設，不定期對各在建項目進(jìn)行巡查，現場(chǎng)調度，發(fā)現問(wèn)題立即整改，邊檢查、邊調度，簡(jiǎn)化中間環(huán)節，發(fā)展更加直接有效的項目扁平化管理。

▲“工程微課堂”培訓活動(dòng)

團結助力 ●點(diǎn)燃進(jìn)度“推進(jìn)器”。以技術(shù)攻關(guān)為載體，組織開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )效活動(dòng)，在施工生產(chǎn)、安全質(zhì)量、技術(shù)攻關(guān)、成本效益、施工隊伍等不同時(shí)期工作重點(diǎn)中，引導員工積極擔當作為。以“抓進(jìn)度、促生產(chǎn)、助大干”為主線(xiàn)，以勞動(dòng)競賽、“決戰三十天”、黨員突擊隊、青年突擊隊為載體，圍繞建設任務(wù)、攻堅克難。發(fā)揮自身優(yōu)勢，將來(lái)自不同單位、不同領(lǐng)域的群體“擰成一股繩”，提升隊伍凝聚力和戰斗力，加快推進(jìn)項目建設進(jìn)度。2023年建投集團在建項目共計24個(gè)，完工9個(gè)，累計完成總產(chǎn)值約28億元。

▲池州市主城區趙圩貨運停車(chē)場(chǎng)項目

▲池州長(cháng)江公鐵大橋

今后，建投集團將持續以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，緊跟全市規劃布局，強化項目謀劃儲備，優(yōu)化項目推進(jìn)機制，助推項目建設提質(zhì)增效，充分發(fā)揮好城市建設運營(yíng)職責，為推動(dòng)池州市現代化發(fā)展做出新的更大貢獻。